公司文化

突破的理想 
  • 做一个有责任感的人,成就一家负责任的企业!
  • 一个有责任感的人,必将令人尊敬、受人欢迎。
  • 一家负责任的企业,必将拥有和成就一批有责任感的人。
  • 众多有责任感的人和一家负责任的企业,必将是一家公开、公正、公平的企业,也必将是一家百折不挠、全力以赴、持之以恒的企业。

 企业原理:企业能赢需要具备的观念
  • 企业建立与存在的目的:是为其用户提供满足其需求(表象需求和潜在需求)的服务,并跟随用户的需求变化,不断提升、变化这种服务;
  • 企业建立与存在的原因:是为了能够有效地创造价值,使得成员能够得到较其本人单独努力相对大的回报。企业是“利润分享”的一个组织,企业由股东、经营者(员工)组成,员工要得到薪水,经营者要得到红利,股东要得到股利;
  • 企业作为一个团队最基础的要求是:1+1>2;
  • 社会对于企业的基本要求是:能够减少社会交易成本。要求企业相对有效率地,相对成本低地向社会提供有价值的产品和服务;
  • 企业是在社会激烈的竞争环境中提供有价值的产品和服务的;
  • 市场运用竞争原理,每年将会淘汰10-30%的企业;
  • 社会通过竞争,形成了一个向上发展的平均速度,如果一个企业进步的速度低于社会发展进步的速度,即使有进步,也会被淘汰;
  • 竞争告诉我们:即使努力了也不一定能够成功,也不一定能够生存。
 
品牌理念 
  • 科技创造安全、关爱铸就品质
  • 突破致力于以不断发展的科技,满足用户不断增长的安全用电环境的需求
 
管理理念 
  • 对事不对人,对人不对事
  • 赛马不相马
 
企业生存关键点:信誉-信用和声誉 
  • 信誉的五个层次
             信实:有信用、诚实
             信任:相信而敢于托付
             信赖:信任并依靠
             信心:相信自己的愿望或计划一定能够通过对方实现
             信服:相信并佩服
  • 业绩的获取
             只有获得客户信实,才可能有机会
             只有获得客户信任,才能够有定单
             只有获得客户信赖,才可能有持续的定单
             只有获得客户信心,才可能有长期的合作
             只有获得客户信服,才能够称为成功

团队观念:优秀的团队-梦之队 

             共同的观念:拥有“竞争使人进步”,“1+1必须大于2”观念 
             共同的价值评价标准:能够共同欣赏由可观数据证实的成绩
             良好的管理平台:相互信任
             共同的视野:清晰的共同目标 
             创造性的氛围:拥有内部相互支持的氛围 
             思想的共同拥有:良好的沟通,良好的内部谈判 
             面对挫折的快速恢复能力:恰当的领导,恰当的相互帮助 
             拥有活跃分子:分别拥有一定的特长和技能 
             能够从经验中学习:一致的承诺而共同提高 


时间观念:
时间是企业的最大成本
 
知识观念:岗位知识三年清零

质量方针
  
  • 不断改进,力求完美
  • 不断改进——意味着有愿望改进提高,循序渐进的提高和持续改进的提高
  • 力求完美——用尽可能多的资源,每个人尽最大的努力发挥作用,努力完美的达到既定目标
     
 工作质量目标 
  • 有缺陷的产品就是废品!
  • 6σ工作目标:6σ=百分之3-4=99.9997% 
 
环境方针 
  • 安全、健康、环保、
  • 遵规守法,关爱环境,持续改善
 
工厂建设目标
  • 建立干净的工厂
  • 建立有规律的工厂
  • 建立能目视管理的工厂
  • 建立有品牌的工厂
 
营销理念 
  • 在工厂,我们制造的是插座
  • 在市场,我们销售的是安全


服务承诺

  • 销售,是我们工作的开始
  • 服务,才是“突破”品牌的全部

 

企业提供什么给客户?

  • PQDSC

P:Product  产品
Q:Quality  质量
D:Deliver  反应速度
S:Safety   安全感
C:Cost    成本

  • 最佳的品质,最快的速度,最大的安全感,最合理的价格提供给客户产品